Mission Principale :

Définir et mettre en œuvre la stratégie d’achat de l’entreprise, en garantissant l’optimisation des coûts, la qualité des produits et services acquis, et la fiabilité des fournisseurs, tout en s’alignant sur les objectifs globaux de l’entreprise. Manager l’équipe achat et assurer une communication efficace avec les autres départements.

Responsabilités :

• Définition de la Stratégie Achat :
  • Élaborer et proposer la politique d’achat en accord avec la direction.
  • Identifier les besoins de l’entreprise en matière d’achats de biens et de services (matières premières, composants, équipements, prestations intellectuelles, etc.).
  • Analyser les marchés fournisseurs et identifier les tendances.
  • Définir les objectifs de réduction des coûts et d’amélioration de la qualité.
  • Mettre en place des procédures et des outils de gestion des achats.
• Sourcing et Sélection des Fournisseurs :
  • Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs potentiels en fonction de critères de qualité, de prix, de délais, de fiabilité et de responsabilité sociale et environnementale (RSE).
  • Gérer et développer le panel fournisseurs existant.
  • Mener des audits fournisseurs si nécessaire.
• Négociation et Contractualisation :
  • Préparer et mener les négociations avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions d’achat.
  • Rédiger et valider les contrats d’achat en collaboration avec le service juridique.
  • Assurer le suivi de l’exécution des contrats et gérer les éventuels litiges.
• Gestion des Approvisionnements :
  • Superviser le processus de commande et d’approvisionnement.
  • Assurer l’optimisation des stocks et minimiser les risques de rupture ou de surstock.
  • Coordonner avec les services logistique et production pour garantir la disponibilité des produits et services.
• Management d’Équipe :
  • Encadrer, animer et développer l’équipe achat (acheteurs, assistants achats…).
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs, évaluer les performances et identifier les besoins en formation.
  • Favoriser la communication et la collaboration au sein de l’équipe.
• Reporting et Analyse :
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour suivre l’activité achat.
  • Analyser les données d’achat et produire des reportings réguliers à la direction.
  • Identifier les axes d’amélioration continue.
• Collaboration Interne :
  • Travailler en étroite collaboration avec les différents départements de l’entreprise (production, qualité, R&D, finance, etc.) pour comprendre leurs besoins et y répondre efficacement.
  • Participer aux projets transversaux impliquant les achats.
• Veille et Innovation :
  • Se tenir informé des évolutions du marché, des nouvelles technologies et des meilleures pratiques en matière d’achats.
  • Proposer des solutions innovantes pour améliorer la performance de la fonction achat.